殷勤

随着交通强国建设、长三角一体化发展、长江经济带发展等国家战略深入推进，长江航运加速迈向智能化、数字化、一体化，海事监管服务迎来更高标准、更严要求。全国总工会推进创新工作室规范化建设以来，海事系统以劳模工匠为引领，集聚骨干人才与青年力量，搭建创新攻关、育人示范平台，推动创新成果转化为监管效能与服务能力。当前，海事劳模工匠创新工作室正从传统“传帮带”向科技驱动、跨界协同的创新平台转型，如何破解瓶颈、提升效能，让劳模精神、劳动精神、工匠精神在基层一线落地生根，成为海事工会工作的重要课题。

泰州海事局崔松劳模工匠创新工作室，是海事系统职工创新的鲜活样板。工作室紧扣海事监管与服务保障主线，坚持科技创新与智慧赋能双轮驱动，构建“科研攻关、标准研制、成果转化、人才培养”一体化模式，成效突出。工作室紧盯技术短板，全力打破国外垄断，2016年在长江泰州段投用首套国产VTS系统，实现复杂狭水道国产系统零的突破，累计获18项专利授权。主导制定《船舶交通管理系统》国家标准，为行业规范发展筑牢技术根基。2022年工作室研发上线江苏省首个港航一体化信息系统，实现港口运营智能管控、水上监管协同高效，以技术创新助力企业“智改数转”，赋能地方水运经济发展。近年来研发建成业务与数据实时联动的数字孪生系统，并与泰州高港船闸合作建设“干支联动”系统，构建了系统监管场景。这些创新实践为构建“陆海空天”一体化水上交通安全保障体系提供了关键的技术模块，有力促进港航企业“智改数转”。工作室以“传帮带”为抓手，把技术经验、创新精神传递给青年职工，搭建实践成长平台，培育复合型骨干人才，破解人才梯队建设与技术创新脱节难题，为海事长远发展储备力量。

新时代新征程，进一步发挥劳模工匠创新工作室作用，要聚焦四个方面持续发力。

强化品牌引领，夯实人才根基。坚持党建带工建，服务中心工作，打造特色创新品牌，形成“一室一特色、一室一标杆”。深化“传帮带”，让青年在实战中成长，构建可持续人才梯队。

实施精细管理，提升运行效能。健全目标管理、日常运行、考核激励三大体系，把项目立项、过程管控、经费使用、成果评价全流程规范起来，将创新成效与奖励、晋升、聘用挂钩，激发全员创新活力。

构建协同生态，释放集群效应。以工会为纽带搭建跨领域创新联盟，整合资源联合攻关；搭建线上“创新资源池”，推动技术共享、经验互鉴；加强典型宣传，促进工匠精神与科技创新深度融合。

深化工会赋能，强化服务保障。工会主动做好政策、经费、宣传、成果转化全链条支撑，加强交流互鉴，推动创新成果直达监管服务一线，提升工作室建设整体水平。

奋进新征程，海事劳模工匠创新工作室将持续聚焦智慧海事建设，强化科技攻关与成果转化，打造职工创新研发高地、技能人才培养摇篮，以可复制、可推广的海事创新模式，为守护水上交通安全、服务港航经济高质量发展贡献工会力量与工匠智慧。

（作者单位：泰州海事局）