本报记者 刘蕾蕾 通讯员 郑青青 周永祥

“成功好比登山，越高越觉吃力，许多人因此望而却步；唯有咬牙向上的人，才能顺利到达顶峰。”这句话，江苏省劳动模范、赛得利（盐城）纤维有限公司维保部部长周州常挂在嘴边。他凭借二十多年的不懈攀登，一步一个脚印，走出了一条积极向上的精彩人生路。

刻苦钻研，勇做技术创新的“破壁人”

2002年从南京工业大学毕业后，周州先后就职于镇江奇美化工、阜宁澳洋科技，2021年加入赛得利（盐城）纤维有限公司。他立足专业，潜心推动理论成果向实际应用转化。新厂建成后，部分设备厂家设置技术壁垒，对自控设备加密，导致运行无法监控，备件成本居高不下。他带领团队反复分析PLC程序，一个多月里，常常对着屏幕熬到深夜，桌角的泡面桶堆成了小山。最终，他们成功破解技术壁垒，大幅降低了维护费用。另一次，进口设备清扫装置发生故障，厂家报价高达5万欧元。他主动请缨，跑遍五金市场寻找替代零件，最终以不到50元的成本解决问题。当设备重新运转时，公司领导竖起大拇指：“周州，你真的太棒了！”

多年来，周州累计排除自动控制通讯不畅等20余项疑难故障，为公司节约支出500余万元；获得8项发明专利授权，主导的“一种纤维抓取设备自清洁装置”荣获2025年度盐城市职工发明专利优秀项目。他还参与编写专著，取得精益管理六西格玛绿带认证。同事们都说，周州身上有股“钻”劲——遇到难题，不吃饭不睡觉也要啃下来。

重点攻关，争当提产增效的“急先锋”

2022年，公司产量提升，打包机负荷随之增加，故障率也有所上升。周州牵头成立技术攻关小组，夜以继日地分类统计每道工序的耗时，反复测试每个动作的原始时间。那段时间，他兜里总揣着笔记本，密密麻麻记录着测试数据，连回家吃饭都在念叨“打包时间还能再压缩”。经过8个月努力，进口打包机能力从每年8万吨提升至12.5万吨，国产打包机从4万吨提升至6万吨，效率位居国内同行业前列。他还将成品包的单包重量从300公斤调整为310公斤，既节约了打包时间，又节省了包装材料。

此后几年，他又主导了多个降本增效项目：降低打包机电仪故障率、降低仪表非计划停台率、降低酸站电耗……累计节约电费和维修费用数百万元。有人问他为什么总爱琢磨这些，他笑笑：“省下来的每一分钱，都是公司的纯利润。”

敢于担当，乐为薪火相传的“铺路石”

随着企业发展，专业技术人员曾一度短缺。周州主动挑起“传、帮、带”的重担，利用班前班后时间系统培训员工。中午休息时，常看到他蹲在设备旁，手把手教年轻工程师排查电路。他推出的巡检标准“五到三对比”，帮助新员工快速成长。至今，他已培养出3名主管、2名工程师，指导6名员工取得实用新型专利。以他名字命名的劳模创新工作室，汇聚了5名党员及各类专业人员30人，成为公司的“技术攻坚站”。

作为劳模工匠，他还积极参加“劳模工匠助企行”活动，帮助阜宁县金一新能源科技有限公司解决除盐水流量计及配电柜电缆头发热问题，年节约维修及使用成本4.2万元；协助江苏万丝源耐火保温材料有限公司排查剥离辊积棉问题，提供多种解决方案，节约维修费用和调试时间。受助企业主感慨：“有这样的精英做后盾，我们再也不会因技术故障犯愁了。”

一分耕耘，一分收获。周州先后荣获阜宁县金牌职工、阜宁县劳动模范、阜宁工匠、盐城市劳动模范等称号，2025年被列入江苏省五一工匠培育对象，今年又荣获“江苏省劳动模范”称号。面对工友的赞誉，他总是摆摆手：“活儿是大家一起干的，我只是个代表。”