陈宝泉

班组安全员是安全管理中最基层的安全监督岗位，负责督促本班组人员遵守安全规定，制止任何影响安全的行为，及时报告安全情况，在安全工作中有举足轻重的作用。

然而，不难发现，日常工作中，有的班组安全员对安全工作抓得不严、管得不细、时紧时松，缺乏积极性、主动性。一是不敢管。怕说多了话得罪人，对自己不利，影响人缘关系。二是不愿管。碍于面子，有时候对同事违章行为就睁一只眼闭一只眼。三是不想管。看到班组成员违章是为了提前完成班里的生产任务，也就心照不宣地默许了，总认为出不了事。大家知道，班组安全管理是企业管理中非常重要的一个环节，是企业安全目标实现的坚强基石。作为安全员要牢记自己的责任，充分发挥好班组“安全哨兵”的作用，敢于抓、主动抓，真正把班组安全管理的各项规章制度、防范措施落到实处。

首先，要端正思想，增强安全管理的使命感。持续抓好安全员培训工作，让安全员牢固树立“安全第一”的思想，不断增强自身的安全素养，掌握各项规章制度，熟悉班组的安全工作环境，把安全法律法规严格落实到安全监督中去。其次，要敢于担当，增强制止违章的责任心。进一步细化明确班组安全员的职责，给安全员放权，让他们在工作中有决断权、处置权，理直气壮地抵制违章指挥和违章行为。一旦发生险情，安全员有权停止工作，迅速进行科学有效处置。同时，安全员要勤检查，勤督促。宁可检查百次空，不让一颗螺丝松。第三，要积极作为，增强安全监督的主动性。在日常安全监督中，安全员要认真做好安全隐患排查汇报工作，不要报喜不报忧，做表面文章。每天必须向班长主动汇报班组安全管理中出现的新情况、新问题及职工在安全工作中关注的难点、热点，及时提供生产现场的安全监督情况，直观地反映各环节、各岗位的安全管理情况，让工段、装置领导能更快更全面地掌握现场的第一手资料。

安全员要把目标再定高一点，要求再严一点，工作再抓紧一点，眼光再远一点，问题再想深一点。因为对企业来说，安全工作大于天，谁来抓都不越位，怎么抓都不过分。