公司开展“三全十强化”推进降非停工作，图为设备检修场面。张海军 摄

江苏新海发电有限公司场景 。张海军 摄

公司搭建“工匠专家+青年人才”培养组合，为青年搭建成长平台。张海军 摄

公司推进“人工智能+能源”应用场景，图为技术人员在机组检修现场测试。 葛瑞松 摄

今年是“十五五”规划开局之年，也是江苏新海发电有限公司建厂85周年。作为扎根港城、服务港城的老牌国有能源企业，这家始建于1941年的电厂，历经八十余载七期扩建，如今已成为江苏电网保供骨干力量，在新型电力系统建设加速、“双碳”战略深入实施的时代浪潮中，交出了“安全稳、经营优、转型快”的首季答卷，以实干践行国企担当，为港城高质量发展注入强劲能源动力。

守正初心，筑牢能源保供“压舱石”

作为区域能源保供的核心力量，新电公司始终把电力热力安全稳定供应作为首要责任，用坚守与实干守护港城生产生活用电需求，截至2026年4月14日，企业实现安全生产无事故3000天，用硬核实绩筑牢能源安全防线。

安全是发展的底线。公司深入践行“五从三零”工作理念，全面开展安全生产“六化”建设，以“三全十强化”推进降非停工作，对照130项机组非停典型问题开展全覆盖排查；开展外包管理整治“663”专项行动，全方位做好外包工程管理工作；设备治理持续发力，高质量完成205C修，今年一季度设备缺陷发生率同比下降15.5%，顺利完成迎峰度冬、全国“两会”等重要时期保供任务。

经营创效方面，公司精准发力、多点突破，实现稳中有进。一季度，煤炭保供控价成效显著，抓住铁路长协煤炭定价新机制，加大铁路煤兑现力度，铁路直达到厂占比同比提升14%，铁路来煤盈吨率5.35%。扎实做好新来煤种试烧工作，加大经济煤种掺烧，掺烧率超60%。公司电力营销团队深入研究学习现货新规则，加强市场预测，优化现货交易策略，持续提升发电综合收益。资金管控再创新高，综合融资成本降至2.10%，刷新历史最好水平；碳资产运营持续向好，1月至2月两公司共盈余碳配额5万吨，实现生态效益与经济效益双提升。

在成绩面前，新电公司始终保持清醒认知，直面国家能源强国战略新挑战新要求，明确了“补短板、强弱项、固底板”的工作方向，这份刀刃向内的清醒，正是守护新电公司85年来行稳致远的核心密码。

创新赋能，走好能源转型“绿色路”

在“双碳”战略深入推进的背景下，传统煤电转型已成为必答题。作为港城能源转型的“先行者”，新电公司以新一代煤电升级专项行动为抓手，走出“存量升级、增量扩容、科技赋能、改革破局”的转型路径，让老牌火电焕发绿色生机。

2025年，新电公司“一机一策”推进机组升级改造，围绕“清洁降碳、安全可靠、高效调节、智能运行”四个维度，完成#1及#16机组智能配煤系统改造、#16发电机深度调峰能力升级改造等重点技改项目，复合相变储能、机组耦合生物质发电项目完成可研编制。机组宽负荷低碳运行、深度调峰能力持续提升，逐步实现从传统基荷电源向多能耦合综合智慧能源系统的转型。今年一季度，#1、#2、#15机组完成35%AGC认证，其中百万机组为省内第一批次认证单位，新一代煤电升级取得突破性进展。

科技创新是转型核心动力。2025年，公司《高低温耦合脱硫废水零排放技术研究及应用》斩获江苏省能源科学技术进步奖一等奖，全年获得实用新型专利6项；集团重点科技创新项目锅炉燃烧智能管控系统一阶段顺利验收，引入定制化AI大模型提升“两票”管理数字化水平。利用信息化手段加强固废全流程管控，在省内火电率先实现全联单管理。今年一季度，公司再添两项实用新型专利，锅炉燃烧智能管控系统阶段成果通过专家组验收，与连云港港口集团的固废合作取得关键进展，2月份固化土团体标准暨环评顺利批复，固废综合利用实现新突破。

绿色增量布局持续加快。新电公司秉持“功成不必在我、功成必定有我”的“扩建精神”，全力以赴牵头推动连云港抽水蓄能电站项目成功核准。如今这座全国首座“城区+景区”抽蓄电站、“十五五”期间省内唯一在建抽蓄项目、苏北第一座抽蓄电站已顺利开工，为国信集团绿色能源发展注入强劲动能。作为国信集团区域组长单位，公司积极配合江苏新能开发新能源项目，2025年12月云台光伏项目一期并网投产，青口光伏项目正式开工。碳资产管理实现从“被动履约”向“主动创效”转变，2025年碳配额盈余同比增加33.7万吨，为港城绿色低碳转型贡献力量。

面向“十五五”，公司加快推进新一代煤电升级专项行动，明确打造“人工智能+能源”应用场景，实施等离子点火项目，推进智能运行控制系统改造，以数智赋能推动全流程升级，企业发展含金量含新量持续提升。

薪火相传凝聚同心发展“向心力”

八十余载风雨兼程，一代代新电人同心奋斗，沉淀出企业与职工双向奔赴的文化基因，也筑牢了发展的深厚底气。坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展，始终是这家老牌国企的“根”与“魂”。

公司全面建强企业文化体系，赓续红色文化基因，打造与国信集团“信”与“行”文化一脉相承、兼具自身特色的子文化，开展“赓续红色基因 铸就新电荣光”主题活动，以“回望初心”“文化沁润”“实干献礼”三个篇章，挖掘不同历史阶段的红色故事与奋斗精神，推动红色文化与安全、合规、廉洁文化深度融合，凝聚起全员奋进的精神力量。

人才是发展的第一资源。公司制定干部队伍建设中长期发展规划，明确“十五五”年轻干部培养目标，建立“优储、优育、优选”全链条机制，推动干部队伍与公司发展战略同适配。实施“匠心传承”行动，发挥“首席技师”等各类技术技能专家优势，搭建“工匠专家+青年人才”培养组合，通过劳模工匠创新项目评选、技能比武等活动，培育技术传承型人才，做好高技能人才储备，确保核心技艺薪火相传。

企业发展依靠职工，成果惠及职工。公司坚持以职工为中心的发展思想，聚焦职工所思所盼所想，清单化、项目化推进实施“我为群众办实事”项目。强化职工代表提案全流程管理，构建“征集—审核—督办—反馈”闭环工作体系。大力推进“码”上工会线上服务平台建设，以数字化手段打通服务职工最后一公里，实现职工诉求“一键直达、快速响应、闭环解决”，有效激发了职工主人翁意识，凝聚了推动企业高质量发展的强大合力。

八十五载风雨兼程，薪火不息。站在“十五五”开局的新起点，新电公司正以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚守能源保供初心，勇担转型发展使命，朝着建设现代化一流能源综合服务公司的目标稳步迈进，持续为港城高质量发展、江苏能源安全保障贡献新电力量。

邢晓旭