本报讯（华兴工 王槐艾）近日，中国核工业华兴建设有限公司核电事业部核级焊工高善兵等7名一线员工获得中核集团技术能手称号。去年，中核华兴公司共有26人次获得全国技术能手、中核集团技术能手、核建工匠、中国核建高级技能大师等称号，另有103人新晋高级工，36人晋升技师、14人晋升高级技师。员工们纷纷表示，是产改铺就了让一线员工由“工”变“匠”的快速路。

作为中国核工业集团公司唯一一家纳入全国产改试点的单位，中核华兴公司党政工三方积极探索核电产业工人队伍建设改革的新路径，确立了“543”产业工人队伍建设改革工作体系，即建立完善核电产业工人薪酬管理、职业技能等级认定、分级管理、培养规划及生产运动会管理5个制度，落实薪酬待遇、职业发展、技能提升、政治待遇4项激励措施，实现产业工人政治待遇、薪酬福利、素质技能三个提高。

围绕一线员工“技能提升”，他们统筹制定《产业工人培养方案》，组建了专业工作组，建立《产业工人岗位培训考核大纲》，按木工、钢筋工、混凝土工、铆工、焊工、测放工等不同工种分类组织编制，对各工种上岗作业应接受的培训项目以及相应考核要求做出了具体规定。统一编制《产业工人标准化培训教材》，内容覆盖本岗位应知应会的标准规范、管理规章制度、程序，基础理论知识、识图能力，岗位作业的安全技术操作规程、常见事故及处置方法等安全生产基本知识，作业质量控制方法、常见质量通病及处理方法等质量基本知识，岗位四新技术、工法、良好实践、经验反馈等创新知识，详细解读岗位职责。鉴于木工、钢筋工、混凝土工是建筑施工企业核心关键的三大工种，开发《三大工种技能操作视频教材》，精选案例、精细编排、图文配合，突出教程内容的适用性、准确性、规范性，直接呈现本工种在施工现场实际操作的方式方法、工机具使用、手法等内容，不仅直观易懂，更有利于职工利用碎片化时间反复观看学习。

在强化学习培训的同时，狠抓一线员工的实际操作水平提升。他们以劳模创新工作室、师带徒结对等形式，尽可能把一线员工“纸上”的水平变成实际工作能力。目前，该公司劳模创新工作室总数已达20个，成立劳模创新工作室联盟5个。近年来，劳模创新工作室带领一线员工完成创新成果739项、技术革新攻关216项。获得国家发明专利71个、实用新型专利114个，2项成果获评扬州市职工“十大科技创新成果”“十大先进操作法”。同时，每年有1000余名产业工人实现技能资格等级提升。目前，该公司拥有华兴工匠、市级以上工匠与技术能手8人，2名产业工人荣获中国核建“高级技能大师”称号，1名产业工人获评扬州市“最美产业工人”，高技能人才占公司员工总数30%以上。