高安琪

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一”，强调“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。思政工作的成效直接关系到企业的凝聚力、战斗力和可持续发展能力。当前，外部势力文化入侵、思想渗透愈演愈烈，新媒体时代各类思想文化交锋日趋激烈，新生代职工价值观念更加多元，传统“说教式”思政模式已难以适应新形势要求。国企必须主动求变、守正创新，构建与时代发展相适应、与企业战略相契合、与职工需求相匹配的思政工作体系，将政治优势转化为发展优势，为企业高质量发展提供坚强思想保证和精神支撑。

一、国企思政工作面临的现实挑战

（一）外部环境复杂冲击思想阵地。从国际层面看，外部势力通过网络媒体、文化产品等渠道持续进行文化入侵、思想渗透，部分职工面对复杂舆论环境容易在思想上产生困惑和迷茫；从国内层面看，市场化竞争的压力、国企改革向纵深推进的影响，使职工面临职业发展、利益分配等方面的多重考量，职工思想动态日趋复杂。国企思想阵地亟须强化政治引领，筑牢思想防线。

（二）教育模式滞后缺乏时代活力。部分国企仍沿用传统思政模式，主要采用“会议传达”“学习文件”等灌输形式开展思政教育，教育形式较为单一，未能充分适应新媒体传播特点和青年职工的认知习惯，互动性不强，难以调动职工的积极性。部分国企思政教育内容与职工工作生活联系不够紧密，也未关注职工所思所想，缺乏针对性和感染力，导致思政工作难以引发职工情感共鸣，出现“听得烦、没人听”的被动局面。

（三）传统思政工作与业务融合不深。一些国企存在“重经营轻思政”的倾向，将思政工作视为独立于生产经营之外的“软任务”，与生产经营、改革发展等“硬指标”割裂开来，未进行有机融合，存在“两张皮”现象。业务推进中，思政工作未能同步跟进，既没有在项目推进出现难点时凝心聚力攻坚，也没有在项目推进出现堵点痛点时开展思想疏导，导致思政工作无法为业务发展提供思想保障，思政工作的重要性也无法体现。

（四）思政队伍建设存在短板不足。部分国企思政工作队伍年龄老化、知识结构单一等问题突出，思政工作人员缺乏系统的理论学习和专业的业务培训，对新媒体技术和心理学等知识掌握不足，难以满足新时代思政工作的专业化要求。另外，部分国企对思政工作重视不够，缺少专业化思政队伍，思政工作人员“身兼数职”，只是临时附带性从事思政工作；部分国企激励机制不健全，思政工作者的工作积极性和主动性没有充分调动。

二、国企加强思政工作的实践路径

（一）强化政治引领，筑牢思想根基。将强化党的理论武装作为国企思政工作的首要任务。构建“中心组领学+读书班研学+支部集中学+个人自主学”的立体学习网络，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，推动党的创新理论在基层落地生根。落实党建责任体系，将思政工作纳入企业党建工作总体布局，制定年度思政工作要点和任务清单，通过党建述职评议考核压实责任链条，确保思政工作有人抓、有人管、见实效。结合国企特点和发展实际，分层分类开展专题培训，针对领导干部突出“政治能力提升”，针对基层党员突出“党性修养锤炼”，针对普通职工突出“家国情怀培育”，推动思政教育走深走实。

（二）创新方式方法，提升教育实效。打破传统“课堂灌输”模式，顺应新媒体发展趋势，充分利用企业公众号、抖音号、微信群等平台，建设企业“网上思政阵地”，采用短视频、图文漫画、在线问答等职工喜闻乐见的形式，实现沉浸式、多场景思政教育。聚焦青年职工群体，设立青年思政专岗，探索青年职工思政工作新模式，通过“头脑风暴”“辩论赛”“青年沙龙”“青年说”等形式，用平等沟通、共情交流的方式开展思想引导，增强思政工作的时代感和亲和力。此外，还可结合企业实际和员工需求，组织志愿服务、参观红色教育基地等线下活动，让思政工作更加生动有趣，富有吸引力。

（三）深化融合赋能，服务发展大局。打破思政工作与业务工作的壁垒，构建“上下协同、横向联动、纵向贯通”的大思政融合格局，将思政工作全面融入企业生产、经营、管理的各个环节，与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核。围绕企业重点项目、改革创新、人才培养、安全生产等中心工作加强思政教育，引导广大干部职工凝心聚力、攻坚克难、奋发作为。将思政教育与解决实际问题相融合，建立“领导干部基层联系点”制度，通过“面对面交流”“一对一座谈”倾听职工心声；在重大项目推进、重要改革实施中，通过座谈会、问卷调查等形式，及时回应职工关切问题，化解思想疑虑，保障各项工作顺利推进。

（四）建设企业文化，推动以文化人。将思政工作与企业文化建设相结合，培育具有时代特征、国企特色、企业特点的先进文化。锚定政治方向，结合企业自身改革发展历程，打造红色文化品牌，将红色文化融入企业文化建设全过程，让红色基因在干部职工心中生根发芽。聚焦价值引领，大力弘扬企业家精神、工匠精神、劳模精神，营造崇尚实干、敢于创新、风清气正的良好氛围。选树先进典型，通过“最美职工”“金牌工匠”等评选活动，用职工身边人、身边事诠释社会主义核心价值观，让思政教育更具说服力和感染力。通过富有感召力的企业文化建设，统一思想、凝聚力量，为企业改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。

（五）建强工作队伍，夯实保障基础。打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的专业化思政队伍。严把选人用人关口，坚持政治标准第一，选拔政治觉悟高、理论功底扎实、熟悉国企生产经营和新媒体运用的优秀干部；注重优化队伍结构，形成老中青结合、跨专业互补的人才格局。抓实教育培训提升，通过集中培训、跟班学习、高校进修等方式，提升思政工作人员的理论素养、业务能力。健全激励约束机制，将思政工作与薪酬激励、职称评聘、职务晋升相挂钩，畅通职业发展通道，激发思政工作人员工作积极性。锤炼思政工作队伍，推动思政工作人员深入一线，参与项目攻坚、信访接待、员工帮扶等具体工作，做到在实践中摸清职工思想脉搏，找准思政工作的切入点和落脚点。

三、结语

新时代国企思政建设既是铸魂工程，也是聚力工程。面对新形势新任务，国企必须紧跟时代步伐、立足企业实际、聚焦职工需求，在守正中创新、在融合中发展。通过强化政治引领筑牢思想根基，以创新方式提升教育实效，用深度融合服务发展大局，以企业文化铸魂塑形，靠建强队伍夯实保障基础，将党的政治优势、思想优势转化为企业的核心竞争力，为国企做大做优做强、服务国家发展战略提供坚强思想保证和强大精神力量。唯有如此，国企才能在新时代浪潮中勇立潮头，当好中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。