推开苏能（锡林郭勒）发电有限公司集控室大门，中央大屏上跳动的各项参数，勾勒出机组安全运行的轨迹。发电部运行四值值长王成敏正端坐于主控台旁的工位，双眼紧盯面前的电脑显示屏，指尖在键盘上轻敲，一份份发电机组事故案例在屏上展开，他逐字逐句梳理、标注关键风险点，神情专注而严肃。

“咱们这是国内首台百万褐煤发电机组，刚从基建阶段转入正式运行，没成熟经验可借鉴！”王成敏语气里满是沉甸甸的责任。“整理这些案例，就是想让大家多学多记，把安全风险提前防控住。”

从机组调试到正式投产，从平稳运行到优化提升，运行四值的每一位成员都在自己的岗位上默默坚守、奋力拼搏，以“逢山开路、遇水搭桥”的坚韧，为国内首台百万褐煤发电机组平稳运行贡献力量。

干中学、学中干，摸清机组“脾气”

“国内首台百万褐煤发电机组，就像没摸清脾气的‘新伙伴’，从基建转运行的每一步，都得靠我们自己摸索。”王成敏常对四值人员说。2025年机组调试启动后，他便带领全员把基建调试现场当成最佳培训课堂，践行“干中学、学中干”的理念，从设备单体试运开始，深入现场熟悉系统布局、掌握设备特性。

为了摸清机组的“脾气特性”，王成敏组织四值开展了多样的实战培训：安排人员跟随安装、调试单位的技术人员跟班学习，重点掌握DCS逻辑传动、辅机单体及分系统试运的关键要点；定期开展“设备找位”和“技术问答”，让大家在现场对照图纸定位设备、核对管线，在问答交流中夯实专业基础。

调试过程中，四值全员养成了记录设备运行状态的习惯，把不同工况下的参数变化、设备反应一一记录在册，逐步摸索出各设备的运行规律。这些基于实战积累的“一手资料”，成为他们掌握机组“脾气”的核心依据，也为后续应对突发情况、保障稳定运行奠定了坚实基础。

传帮带、聚合力，打造过硬队伍

“新机组调试既是一场硬仗，也是培养新人的好机会，得让每个人都能独当一面。”面对值内高校毕业生多、技术水平存在差异的实际情况，王成敏把“传、帮、带”机制落到实处，精心挑选经验丰富的主值、副值与年轻职工结对子，从基建安全规程背诵、设备操作规范演示到异常工况判断逻辑，手把手传授实战经验，加速新人岗位成长。

集控巡检员任泰龙就是这场“传帮带”中的受益者，他笑着回忆：“一开始啥都不懂，看着复杂的DCS系统和满场纵横的设备管线，完全摸不着头脑，心里特别慌。”为了帮他尽快入门，师傅每天带着他扎根调试现场，结合实时工况分析参数变化的原因，任泰龙的笔记本上很快记满了密密麻麻的要点，这些带着现场温度的笔记，成为他快速成长的“敲门砖”。

除了一对一的精准帮带，王成敏还定期组织四值召开内部复盘会，把疑难问题一一摆到桌面上。大家各抒己见，老职工分享处置经验，年轻职工提出新思路，在思想碰撞中梳理出一套套贴合这台褐煤机组“脾气”的应对方案。

“从基建现场的忙碌到调试攻坚的紧张，再到并网发电的喜悦，我与值内的同事们共同经历了一场宝贵的历练。”展望未来，王成敏坚定地说，“我们将继续保持谦虚谨慎、务实奋进的态度，不断学习，勇于担当，为机组‘安全、经济、稳定、环保’长周期运行贡献力量。”

苏春生