典型是最鲜活的教材，榜样是最有力的引领。2024年以来，中煤大屯物资贸易公司宣传思想文化工作紧扣举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，通过深挖基层职工故事、创新典型培育路径、强化榜样精神赋能，让先进典型从“盆景”变“风景”、从“个体”变“群像”，为企业高质量发展注入了强劲的精神动力。

深耕典型“选育田”，让“平凡中的坚守”被看见、被铭记。典型培育的关键，在于精准发现身边的榜样。公司建立“基层推荐+部门联审+党委把关”三级选树机制，聚焦安全生产、改革创新、服务基层等关键领域，把镜头对准普通职工，让“平凡岗位创造不平凡”的故事被看见。一方面，拓宽渠道“找典型”，通过支部月度例会、基层通讯员挖掘等方式，收集总仓库装卸班“黑白颠倒”保供应的坚守、朱丽扎根物资管理26年零差错的严谨等鲜活案例。另一方面，分类培育“树典型”，设置敬业奉献、创新攻坚、服务先锋等类别，建立典型培育档案：对默默奉献的“老黄牛”，深挖其数十年如一日的坚守细节；对改革创新的破局者，聚焦其破解难题的关键举措；对服务一线的贴心人，记录其与职工群众共情的故事。

创新典型“传播链”，让“榜样的故事”有温度、有共鸣。典型宣传的生命力，在于让职工“看得见、学得来、跟得上”。公司构建“全媒体矩阵+沉浸式体验”的立体传播体系，让榜样精神从纸面走向心间。“精准滴灌”强引领，针对一线职工，用短视频再现“装卸班不畏酷暑装卸物资”等真实场景；针对管理人员，通过深度报道剖析王荣物资验收合格率、安全隐患整改率100%的经验方法；针对青年职工，以“榜样的青春”系列海报展示优秀党员、优秀党务工作者的成长轨迹。“沉浸体验”促共情，在宣传橱窗里设置榜样墙，在基层班组开展榜样事迹宣讲活动，在道德讲堂活动中组织职工观看《装卸班的一天》等纪实短片，去年累计开展榜样宣讲活动48场，覆盖职工180余人次。“融合传播”扩影响，对内依托公司网站、微信公众号等平台开设“身边的榜样”专栏，对外积极向媒体推送典型素材，实现了“树起一个典型、带动一片职工”的辐射效应。

激活典型“赋能力”，让“榜样的精神”可传承、可转化。典型的价值，最终要转化为推动企业发展的实效。公司坚持宣传典型与用好典型并重，通过一系列举措让榜样精神融入企业血脉，成为高质量发展的内生动力。“传帮带”激活群体效应，组织先模人物与青年职工结对，开展“导师带徒”活动。“实践转化”推动岗位建功，将典型精神融入安全生产、降本增效等重点任务之中。“机制固化”形成长效引领，将典型培育工作纳入党建考核，明确了每年挖掘3—5名基层典型、每季度开展1次榜样宣讲的硬指标；设立典型宣传专项经费，用于短视频制作等方面的开支；建立典型动态管理库，对表现突出的典型优先推荐评优评先、成长晋升。如今，“学典型、争先进”已成为公司职工的自觉行动，“平凡岗位也能发光”的价值导向深入人心。

从装卸战线上的工人先锋号到26年零差错的物资管家，从逆行保供的采购尖兵到扎根一线的安全卫士，物资贸易公司的典型群像正愈发鲜活，成为照亮职工前行道路的璀璨星辰，驱动企业发展车轮的强劲引擎。未来，公司将继续深耕典型培育这片“精神沃土”，让榜样的力量引领更多职工与企业同频共振，在“存量提效、增量转型”的新征程上书写精彩篇章。

通讯员 张波