张帆

乌黑长发，眼神明亮，笑容常挂嘴角，说话声音温柔却不失力量，“像一位大姐姐”是年轻同事对她最直观的印象。然而，在工作中，她却巾帼不让须眉，面对困难与挑战，凭借专业能力和敬业精神，化解一个又一个难题，用行动谱写了建筑行业中女性力量的坚持与执着。她就是中建二局三公司华东分公司商务管理部精算组组长施陈晨，2024年获评江苏省住房和城乡建设系统五一巾帼标兵、南京市城建工会系统先进女职工个人。

敢闯敢拼 诠释芳华力量

2013年，刚毕业的施陈晨于南京国际博览中心二期项目开启了自己的职业生涯。作为建筑行业的新人，施陈晨始终满怀学习的热忱，持续提升自身的商务专业素养。她通过自学造价知识、向前辈虚心请教、深入研究算量与计价软件等方式，以“开源节流”为目标，不断优化工作流程，进而提高工作效率，为项目的精准预算以及成本控制提供了有力支持。从土石方施工阶段一直到竣工结算，施陈晨逐步从职场新人成长为项目商务经理，她独立完成结算一审、二审直至国家审计，并且超额完成了公司下达的结算目标，为项目的成功圆满收官。

之后，施陈晨被委派至南京青奥中心双塔楼项目，主要承担竣工结算书的编制工作。这一经历使她对定额下浮项目的结算工作有了更为深刻的理解，同时也锤炼了她的团队协作能力与应变能力。

在11年的基层从业生涯里，施陈晨参与了众多大型项目的商务管理工作，这些项目涵盖展馆公建、商业办公综合体、市政道路隧道工程等多个领域。这些极为宝贵的项目经历使她接触到更多的新工艺、新做法，掌握了诸多商务成本管控的核心技能。

迎难而上 勇担管理重任

长久以来，施陈晨以其坚定的信念和出色的应对能力，不仅在业务上取得了显著成果，更在团队管理方面积累了宝贵经验。

2023年，施陈晨肩负起了建设华东分公司精算组的重任。如何推动分公司精算组有效运行，切实有效地让精算量发挥作用，是迫在眉睫的首要任务。施陈晨深知，人才是推动精算组发展的第一要素。为此，她不遗余力地网罗具备优秀算量能力的人才，同时通过规范流程和建立奖罚机制来筛选合适人才。不仅如此，她还注重培养团队成员技能的多样性，通过商务技能培训提升大家的能力，拓展业务范围。

到岗的第一天，施陈晨便接到了一个艰巨的任务——在一周内完成某个项目重计量二审。当时，她对该项目一无所知，但这并未让她退缩。施陈晨迅速行动，带领精算组成员合理分配任务，每日总结核对情况与争议，并积极探寻解决争议的办法，最终成功完成了重计量二审任务，且效果达标。

然而，挑战接踵而至。另一个项目在重计量过程中，由于外聘咨询单位人员离职、撂挑子等现象频发，导致重计量核对一再停滞，只得向分公司精算组求助。作为组长的施陈晨接受指令安排组员支援，却遭遇组员因历史遗留问题和之前积累问题的共同爆发而不愿前往的棘手情况。

对于刚到岗不久的施陈晨来说，这是个管理上的突发难题。施陈晨多方打听，了解到组员抗拒的根源，在安抚的同时寻求上级领导支持。最终，她决定亲自前往项目解决问题，这一举动也带动了4名组员自愿一同协助。在施陈晨的带领下，历时7天，小组成员成功解决了重计量一审核对的错漏项问题，共计核增地下室工程钢筋量464.75吨，为项目争取应有效益超300万元。施陈晨感慨道：“这件事情，对我的警醒意义很大，管理好和引领好一个团队，过硬的专业知识和技能是远远不够的，有效的管理方式和方法同样重要。”

直面挑战 巾帼不让须眉

“只要有一丝希望，就要全力以赴，去创造奇迹。”施陈晨认为在担任精算组组长的两年时间里，是挑战更是机遇，正是这种坚定的信念和不懈的努力，让她带领团队在困境中崛起。

2024年，中建二局举办首届商务技能大赛，局属二、三级次单位均抽调精英代表组队参赛。施陈晨所在团队首次参赛经验不足，初赛成绩不佳，团队分数汇总后仅位列第15名，勉强进入决赛。在决赛阶段，要求一天之内针对某项目资料（包括广联达模型、合同、图纸、清单），从算量组织、增量策划、实操分析、算量总结、量差结论等方面进行钢筋的量控策划的要求。在不被看好的情况下，施陈晨没有选择放弃，而是决定大胆尝试、另辟蹊径。她敏锐地提出主攻冷门的装配式相关增量策划点，团队成员迅速响应，各司其职，争分夺秒地编辑内容。经过数个小时的紧张筹备，小组团队齐心协力，抗住巨大压力，完成策划数量达 41 条，钢筋增量 813 吨。在初赛不利的情况下，成功逆袭第一，荣获中建二局2023年商务技能大赛团体一等奖。

巾帼不坠青云志，百舸争流绽芳华。施陈晨就这样在平凡的工作中以坚定的信念和不懈的努力，用实际行动诠释了新时代女性的责任与担当，为推动企业发展贡献了不可或缺的巾帼力量。